En apenas nueve años, Gol expandió su flota de 6 para 108 aeronaves, consolidándose como una de las empresas aéreas low-cost, low-fare que más rápidamente crecen en el mundo. La Compañía ofrece actualmente la más extensa y conveniente red de rutas en América del Sur: son aproximadamente 860 vuelos diarios para 61 destinos, en 10 países. Junto con más de 30 alianzas operativas con empresas extranjeras, la red de líneas de GOL está entre las que mejor sirven a los pasajeros en viajes para, desde o dentro de Brasil.

Gran parte de los clientes de la Compañía está volando por primera vez: como las tarifas de GOL en muchos casos son competitivas con las de empresas de autobuses, a cada año más brasileños y sudamericanos tienen acceso al avión que, según las estadísticas, es el medio de transporte más rápido, conveniente y seguro.

El modelo de negocios de GOL se basa en estructuras, sistemas y controles que privilegian la calidad de los servicios, la alta tecnología, la seguridad y la estandarización de la flota, además de la motivación y la productividad de su equipo. Con foco constante en la reducción de costos, la estrategia de la Compañía se basa en el crecimiento rentable, por medio de alta calidad en la atención al cliente y de una estructura de bajo costo. Con ese modelo de negocios, GOL revolucionó la industria aérea brasileña y se tornó una referencia en el mercado internacional.

Las aeronaves Boeing 737-700 y 737-800 Next Generation de la Compañía, equipadas con winglets – tecnología que permite mantener aún más bajos los costos operativos– son parte esencial de la estrategia de GOL para popularizar el transporte aéreo en América del Sur. Con una flota joven y moderna, compuesta por las aeronaves más seguras y confortables de la clase, las operaciones de GOL se diferencian por su reducido costo de mantenimiento y bajo consumo de combustible, lo que proporciona a la Compañía altas tasas de utilización y eficiencia.

En consonancia con sus objetivos empresariales, GOL, una vez más, revolucionó la aviación brasileña con la adquisición de VRG Líneas Aéreas, operadora de la marca Varig, el 28 de marzo de 2007. La adquisición fue uno de los pasos más importantes en la historia de GOL: permitió que la Compañía expandiera su cobertura en el mercado y su capacidad operativa, pasando a ofrecer servicios diferenciados para destinos estratégicos con elevado volumen de pasajeros de negocios.

Con vista en el futuro, GOL continúa a evaluar las oportunidades de expandir sus operaciones, lanzando vuelos en el mercado interno y en otros centros internacionales de alto tráfico, en América del Sur y el Caribe.

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